{"id":1903,"date":"2022-07-01T16:38:07","date_gmt":"2022-07-01T19:38:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.prix.com.br\/prisma-inteligencia\/?p=1903"},"modified":"2022-07-01T16:42:38","modified_gmt":"2022-07-01T19:42:38","slug":"quanto-vale-cuidar-da-sua-marca-utilizando-uma-ideia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.prix.com.br\/prisma-inteligencia\/quanto-vale-cuidar-da-sua-marca-utilizando-uma-ideia\/","title":{"rendered":"Quanto vale cuidar da sua marca utilizando uma ideia?"},"content":{"rendered":"\n

Discman, locadora de v\u00eddeo, pager, telefone fixo e orelh\u00e3o. Se voc\u00ea que nos l\u00ea tem menos 25 anos, provavelmente, n\u00e3o conviveu com essas inova\u00e7\u00f5es que fizeram parte do cotidiano de muita gente. S\u00e3o produtos e servi\u00e7os que marcaram um tempo, fizeram sua hist\u00f3ria e hoje vivem na mem\u00f3ria dos mais nost\u00e1lgicos, que, por mais que insistam em relembrar o passado, atualmente, assistem seus filmes e s\u00e9ries nas plataformas de streamings<\/em> e conversam com amigos por meio de servi\u00e7os de mensagens instant\u00e2neas de seus smartphones<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

O objetivo desse artigo \u00e9 trazer reflex\u00f5es sobre o valor de uma ideia, de seu impacto e como ela \u00e9 capaz de mudar h\u00e1bitos. Possivelmente, voc\u00ea conhece algu\u00e9m que ainda colecione CD\u00b4s e DVD\u00b4s. No entanto, \u00e9 ineg\u00e1vel que as plataformas de \u00e1udio, como o Spotify, Deezer e Amazon Music, por exemplo, trouxeram mudan\u00e7as significativas na forma de se consumir m\u00fasica. Ouve-se can\u00e7\u00f5es, podcasts e audiolivros em qualquer lugar e em qualquer hor\u00e1rio. Basta um fone conectado via bluetooth para voc\u00ea curtir o que quiser e n\u00e3o incomodar a vizinhan\u00e7a com seu gosto, digamos, ecl\u00e9tico. <\/p>\n\n\n\n

Pois \u00e9, agora a biblioteca musical acessa um n\u00famero maior de artistas e de bandas, sem ocupar cent\u00edmetros das estantes. O mesmo pode ser dito sobre os livros. Os dispositivos digitais de leitura, como o kindle, por exemplo, que comporta uma quantidade de livros que poucas bibliotecas seriam capazes de oferecer. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/p>\n\n\n\n

Ideias originais e com potencial para mudar h\u00e1bitos se notabilizam pela sua capacidade de gerar valor. Alan Gregerman, no livro G\u00eanios: como despertar a genialidade na sua empresa, na sua equipe e em voc\u00ea<\/em>, define valor como a promo\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as significativas na experi\u00eancia dos clientes e que gerem resultados expressivos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Gregerman prossegue, nos informando que no mundo dos neg\u00f3cios \u00e9 preciso se guiar por 3 perguntas fundamentais para oferecer solu\u00e7\u00f5es que resultem em experi\u00eancias realmente diferenciadas. S\u00e3o elas:<\/p>\n\n\n\n

 a) quem s\u00e3o nossos clientes?;<\/p>\n\n\n\n

 b) quais s\u00e3o as suas necessidades?; <\/p>\n\n\n\n

c) o que \u00e9 valor para eles?<\/p>\n\n\n\n

Uma observa\u00e7\u00e3o valiosa do autor \u00e9 que essas perguntas devem ser reiteradamente feitas a fim de acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o dos h\u00e1bitos de consumo dos clientes, uma vez que eles tamb\u00e9m v\u00e3o se alterando com o passar do tempo. <\/p>\n\n\n\n

Kim e Mauborne, no livro A estrat\u00e9gia do oceano azul, <\/em>nomeia de \u201coceano azul\u201d (perd\u00e3o pela redund\u00e2ncia) o lugar ocupado por empresas que abrem novos nichos no mercado e que s\u00e3o capazes de navegar em mares sem concorr\u00eancia estabelecida. S\u00e3o os neg\u00f3cios tidos como originais, que moldam comportamentos e em que se aposta em um consumo at\u00e9 ent\u00e3o n\u00e3o vislumbrado. Para que possuir carro, arcar com custos de seguro e manuten\u00e7\u00e3o, se posso me deslocar de um lugar para outro por meio de um app? Por que me hospedar em um hotel se posso passar um tempo em um apartamento descolado, com uma decora\u00e7\u00e3o que reflete o meu estilo de vida?<\/p>\n\n\n\n

Obviamente que com o tempo, novos players<\/em> v\u00e3o surgir para disputar esses espa\u00e7os de mercado. De qualquer forma, sair na frente permite fortalecer marcas, fidelizar clientes e ser lembrado pelo pioneirismo. Mentalidade inovadora exige gest\u00e3o com foco na atualiza\u00e7\u00e3o das demandas do consumidor. <\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, o que sua marca tem feito para se diferenciar e ser vista como original pelos seus clientes? Sabemos que os desafios a curto prazo, para manter a sa\u00fade financeira das empresas, muitas vezes tiram o oxig\u00eanio para investir em inova\u00e7\u00e3o e valor para os clientes. Mas e se n\u00e3o investirmos no novo e no diferente como seremos lembrados? Ali\u00e1s, ser\u00e1 que seremos lembrados? Ou seremos mais uma marca cuja escolha se d\u00e1 meramente pelo pre\u00e7o mais baixo? Fato que muitas vezes ocorre com os anunciantes repetindo ideias criativas dos concorrentes e fazendo com que suas ag\u00eancias sejam pouco ousadas.  <\/p>\n\n\n\n

Investir constantemente em inova\u00e7\u00e3o e em grandes ideias que fa\u00e7am a diferen\u00e7a \u00e9 assegurar que nossas marcas tenham valor e ocupem a prateleira mais destacada na mente dos nossos clientes. Para ser lembrado \u00e9 preciso ser diferenciado, e nada como uma ideia para fazer isso.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Fernando Manh\u00e3es \u2013 \u00c9 publicit\u00e1rio e professor do curso de Comunica\u00e7\u00e3o Social da UFES<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

(*) Artigo escrito com a colabora\u00e7\u00e3o de Victor Mazzei, publicit\u00e1rio e professor universit\u00e1rio.\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Email: victor.reis.mazzei@gmail.com<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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